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苏宁改名酝酿零售业态革命
  “去电器化”变革中的苏宁电器,又向前迈进一步。
2月20日,苏宁电器发布公告称,公司拟更名为苏宁云商集团股份有限公司。董事会的会议已经通过了更名的决定,公司的经营范围也将增加国内快递的业务。
伴随苏宁电器更名,在国内拥有20余年发展历史的家电零售连锁业,迎来新的变局。苏宁电器董事长张近东在三天前召开的公司高管会议上说:“去年底一个地产界的企业家和一个互联网界的企业家,以中国零售业的未来为筹码,下了一个不小的赌注。如果按照这样的假设,未来十年的消费市场,不消分流一半的销售,现在所有的零售企业都将丧失利润和生存能力。”
变局的推手,正是电子商务的发展。张近东说,“互联网时代的零售,信息进入网络化传播,货币变成电子化结转,商品实现自动化拣配。面对零售要素的变革趋势,阻挠是徒劳的挡车螳螂,观望是绥靖的温水青蛙,正确的态度是掌握变革的零售技术手段,改变自己、参与变革,创优自我、主导变革。”
   “去电器化”加速
所谓云商是指“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式
苏宁更名,是持续三天的苏宁电器高管会议抛出的首个重磅消息。
苏宁电器于1990年创建于江苏南京,最初名称为“苏宁交家电”,专营空调业务。1999年9月,苏宁决定走出江苏省,开始推进全国连锁战略,自此,苏宁门店数量不断增加,逐步成为全国两大家电连锁品牌之一。
在2012年3月份两会期间,张近东就提出,伴随苏宁业务的发展和网络时代带来的零售业务变革,将“苏宁电器”中的“电器”二字去掉,同时,提出做“沃尔玛+亚马逊”的战略构想。
   此次更名为苏宁云商集团股份有限公司,是继去“电器”之后,张近东对苏宁发展又一战略要求。按照苏宁的解释,所谓云商是指“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式,是一个基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态。
张近东在高管会议讲话中的解释为:第一,电子商务的主力军应该是店商,而不应该是电商,无论店商还是电商,零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务;第二,电子商务的发展要由零售企业自己主导,而不是由电商服务商主宰,电子商务是实体经济不是虚拟经济,虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济。因此,苏宁提出“云商”模式,即店商+电商+零售服务商。
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